Magnus Marsdal har gitt ut boka "Frp på 1-2-3", en håndbok med harde fakta om Fremskrittspartiets politikk! Nedenfor bringer jeg en smakebit, teksten «Eldreomsorg og valgfrihet» fra kapittelet «Kommersialisering».
Denne er særleg aktuell med tanke på Haakon Lie sin kritikk av Attendo Care på Midtåsen sykehjem i Oslo. Det Lie opplevde på sykehjemmet er det sanne bildet av Frps omsorg for eldre, sier Marsdal. Alt handler om å få inn privat bisniss for å tjene penger, ingenting om behovene til de eldre. For Sylvi Listhaug (Frp), byråd for velferd og sosiale tjenester i Oslo, er det helt naturleg at eierene bak drifta på Midtåsen sykehjem er de samme eiere som styrer Kid Interiør. Steike fin eldreomsorg av sånt!
Eldreomsorg og valgfrihet Utdrag fra kapittelet «Kommersialisering« i FRP PÅ 1-2-3 (Forlaget Manifest 2009)
AV MAGNUS E. MARSDAL
Hvis du ønsker en trygg eldreomsorg i offentlig regi, bør du ikke stemme Frp. Partiets mål er at private selskaper skal slippe til og tjene penger på pleie og omsorg. Erfaringene med Frp-byrådet i Oslo viser at denne politikken fører til økte forskjeller. Den fører ikke til en trygg eldreomsorg.
Mer privat konkurranse
Kjernen i Frps politikk for eldreomsorgen er som på andre områder: mer konkurranse.
Frps handlingsprogram om eldreomsorgen:
«Frp vil: (…) gi private omsorgsaktører mulighet til å konkurrere med offentlige tilbud om å gi pleietrengende det beste tilbudet.»
«Når sykehjemmene må konkurrere om brukerne, vil dette heve kvaliteten på tilbudet.»
Frp holder en høy profil med løfter om at partiets konkurranseløsninger vil gi «valgfrihet» til de eldre og en mye bedre eldreomsorg. Partiets gruppeleder i Oslo skrev i Frps valgavis i 2003:
«Vi skal sørge for at Oslo har en eldreomsorg som de eldre har krav på. Eldreomsorgen skal bli så god at dette er siste gang det er nødvendig å ha dette som valgkampsak.»
Siden 2003 har Frp hatt ansvaret for eldreomsorgen i Oslo.
Resultatene fra hovedstaden viser at det er pengeglade privatselskaper som har noe å tjene på Frps politikk, ikke eldre og pleietrengende. Her skal vi gi eksempler på hva Frps eldreomsorg er i praksis, fra Oslo kommune.
Private prioriterer profitt
Frp mener den store styrken ved å la private selskaper drive pleie og omsorg er at de driver for profitt. Det vil føre til at de finner effektive løsninger, tenker Frp. Men de kommersielle selskapenes fokus på fortjeneste kan gå på pasientenes helse løs.
Se hva som skjedde ved Midtåsen sykehjem i Oslo, som under Frps byråd Sylvi Listhaug ble drevet av det private storselskapet Attendo Care AS. En tidligere ansatt forteller:
«Vi fikk beskjed om at vi skulle spare når det gjaldt bleier. Om det var en liten skvett i bleien, skulle vi bare putte den på igjen. Helgekos er vanlig i de fleste norske hjem, men det eneste vi hadde å friste de eldre med, var noen tørre kjeks.» (Kilde: Aftenposten, 8.9.2007.)
Selskapet som ikke hadde råd til å skifte bleier, Attendo Care, hadde i 2007 en omsetning på tre milliarder svenske kroner og et overskudd på 300 millioner. Pengejaget på Midtåsen-hjemmet gikk så langt at Fylkeslegen måtte gripe inn. Aftenposten (10.9.2007) fortalte: «Ansatte ved det private sykehjemmet mener uforutsette dødsfall skyldes manglende oppfølging.»
Frps byråd Sylvi Listhaug svarte: «Jeg er sjokkert over å høre noe sånt.» Men hun kunne visst bedre. Når et privat aksjeselskap driver sykehjemmet for å tjene penger, vil det ha sterk egeninteresse i å gi de eldre akkurat et minimum, og kanskje mindre. Private investorer prioriterer profitt. Dette er vanlig, kapitalistisk logikk.
Eierne av Attendo Care er ikke mennesker med engasjement for eldrepleie, men derimot investeringsfondet IK Investment Partners. Dette fondet sitter på over 50 milliarder kroner og investerer i byggematerialer, Kid Interiør og hva som helst som kan gi investorene fortjeneste. Denne tankegangen hører ikke hjemme i pleie og omsorg for de eldre, mener mange.
Under Frps byråd ble Attendo Care etter skandalen ved Midtåsenhjemmet belønnet med å få overta driften av ytterligere to sykehjem i Oslo. Slik er Frps omsorg for de eldre.
Frps falske valgfrihet
Ett av hjemmene Attendo Care fikk overta, var Paulus sykehjem på Grünerløkka. Paulus ble drevet av Kirkens Bymisjon, og flere av de 96 beboerne hadde valgt sykehjemmet fordi de satte pris på kvaliteten, miljøet og fellesskapet Bymisjonen skapte. Paulus sykehjem hadde høy kvalitet og fikk skryt fra de pårørende, beboerne og myndighetene. Men under Frps byråd måtte Bymisjonen ut, til fordel for Attendo Care AS, som hadde lagt inn et lavere anbud.
Beboerne hadde valgt Paulus sykehjem og Kirkens Bymisjon. Denne valgfriheten viste seg å være null verdt, for Frps byråd overkjørte de eldre og ga dem Attendo Care AS i stedet.
Valgfriheten Frp først og fremst er opptatt av, er investorenes frihet til å velge hvilken bransje de vil tjene penger på. Det er viktigere for Frp i Oslo å slippe til profittjegere som Attendo Care enn å la de eldre som ønsker Kirkens Bymisjon, få sin vilje.
Når det kommer forslag om å sikre de eldre i Oslo en reell valgfrihet, stemmer Frp imot. Det viktigste for hjemmepleiens brukere er ikke at private firmaer får konkurrere, men at den eldre selv får påvirke når hjelpen skal komme, hva som skal gjøres og hvordan. Derfor fremmet venstresiden i Oslo bystyre 8. juni 2005 følgende forslag:
«Byrådet bes fremme egen sak om valgfrihet for brukerne av hjemmetjenestene. Saken må ta utgangspunkt i brukerundersøkelser som har tydeliggjort områder brukerne ønsker større påvirkning på:
Dette gjelder blant annet
1) innfrielse av ønske om færrest mulig hjelpere å forholde seg til,
2) større innflytelse over når hjelpen skal komme, og
3) større påvirkning over hva som skal gjøres, når det skal gjøres og hvordan det skal gjøres.»
Denne valgfriheten stemte Frp imot, sammen med Høyre, Venstre og KrF. Forslaget ble nedstemt.
Frivillige presses vekk
Frps konkurransesystem driver vekk frivillige organisasjoner til fordel for kommersielle aktører. For eksempel var Kirkens Bymisjon en av de største private leverandørene innen hjemmetjenesten i bydel Nordstrand. Erfaringene med Frps konkurransesystem gjorde at Bymisjonen trakk seg fra hele prosjektet i 2006.
Det Bymisjonen erfarte, var at tilbudet til de eldre ble redusert. Stikk i strid med Frps løfter «får mange brukere sjeldnere hjelp nå enn for tre år siden», skrev Kirkens Bymisjon da de gikk ut av hjemmetjenesten i våren 2006. «Kirkens Bymisjon er dypt bekymret for tilbudet til hjemmeboende eldre i Oslo.»
Dette var Kirkens Bymisjons konklusjon etter å ha deltatt i Frps konkurransesystem med «valgfrihet» for de pleietrengende eldre: «Vi ønsker ikke å medvirke til en hjemmetjeneste som i praksis bygges ned, der hjemmeboende eldre og andre ikke får den hjelpen de trenger.» (Kilde: bymisjon.no.)
Økte forskjeller
Kirkens Bymisjon advarer også mot at Frps «valgfrihet» skaper økte klasseforskjeller. For samtidig som tjenestene kommunen betaler for blir kuttet hardt ned på, får de eldre tilbud om å kjøpe «tilleggstjenester» med sine private penger. Det er ingen prisregulering av slike tjenester, så lenge kunden vil betale.
Det betyr at eldre med lite penger overlates til en stadig skralere «stoppeklokkeomsorg» i offentlig regi, der det spares på alt, mens de mer velstående kan kjøpe seg et godt tilbud. Dette er å skape store klasseskiller.
De fleste private leverandørene har allerede sin viktigste inntekt fra salget av tilleggstjenester, ifølge Kirkens Bymisjon, som påpeker hva Frps politikk i realiteten handler om:
«Jo dårligere det offentlige tilbudet blir, jo større blir nødvendigheten av tilleggstjenester og mulighetene for å selge slike tjenester. Nedskjæring i kommunalt tilbud fører til bedre markedsgrunnlag for kommersielt salg av samme type tjenester.»
Kirkens Bymisjon advarer også mot at denne kommersielle tenkemåten, der man ser på de pleietrengende som en inntektskilde, under Frps styre sniker seg inn også i kommunen selv. Også bydelene har nemlig fått adgang til å selge tilleggstjenester til de eldre:
«På denne måten skaper kommunen et marked der både kommunen selv og ulike kommersielle aktører tjener penger på et dårlig kommunalt tilbud. Dette er en form for sakte kommersialisering av hjemmetjenesten.» (Kilde: bymisjon.no.)
Frp ønsker at de som har penger, skal kunne kjøpe seg en langt bedre eldreomsorg enn andre. Det er et slikt system Frp innfører når partiet sitter med makta i Oslo.
Carl I. Hagen forsvarte i NRKs debattprogram RedaksjonEN dette systemet, der de velstående kan kjøpe seg bedre eldreomsorg fra kommunen: «De som tjener bedre, har det bedre, det er helt riktig.» (Kilde: RedaksjonEN, 20.5.2009.)
Utdrag fra Magnus E. Marsdals nye bok FRP PÅ 1-2-3 (utgitt av Manifest senter for samfunnsanalyse i samarbeid med Forlaget Manifest 2009). Boka kan bestilles her.
Forfatter og journalist Magnus E. Marsdal (f. 1974) har blant annet utgitt bøkene Tredje venstre, Frp-koden og AFP på en-to-tre. Han er utreder i Manifest senter for samfunnsanalyse.
 |
Om man hadde kuttet ut de private skoletilbudene, og heller brukt de 85 prosentene en privatskole kan få i statstilskudd per elev til å forbedre den offentlige skolesektor, ville det vært et mye bedre skoletilbud for alle, ikke kun for de som har råd til det. Privatisering kan høres flott ut i praksis, men USA sin helse og eldreomsorg er et prakteksemplar på at det ikke fungerer fullt så fint i teorien.
Norge er et av verdens rikeste og beste land å bo i, og det er takket være velferdsstaten som tar vare på og gir likestilte tilbud til alle, uavhengig av økonomi, religion, etnisk opprinnelse, kjønn, legning o.l. Om vi begynner å privatisere, vil klasseskille fort bli mye større og fattigere vil for bli mye fattigere. Det er synd at ikke flere folk kan innse at dette er realiteten, og enda verre er det at noen gjør det, men kun tenker på sitt eget beste.
Vis litt medmenneskelighet, det hjelper andre så mye mer enn det lille det ødelegger for deg.